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Perfiles Profesionales
Orientación Vocacional
Vocación vs. Carrera
Administración Hotelera
Ingeniería
Administración Hotelera
Objetivos de la Carrera
Fortalecer el
desarrollo turístico-hotelero del país.
Perfil Profesional
Profesional orientado a la administración y
asesoramiento de empresas de hospedaje y/o de servicios gastronómicos
orientados preferentemente al área turística.
Tareas o actividades específicas que se realizan en la
profesión
Analiza las
variables que inciden en el mercado hotelero y hace una estimación de posibles situaciones
futuras.
Formula *políticas
de desarrollo hotelero a nivel local, regional o nacional.
Asesora en la *gestión
de organismos oficiales que se desenvuelvan en el ámbito de la Hotelería.
*Formula,
desarrolla y evalúa proyectos hoteleros.
Promueve *políticas de *comercialización y
ventas en el rubro, tanto a nivel nacional como internacional.
Diseña *estructuras
y *procedimientos en el *gerenciamiento de una
empresa hotelera.
*Administra y controla los procesos operativos
de los departamentos. Para ello:
Optimiza la *rentabilidad
de los departamentos *contable y *financiero con el seguimiento y control de
los ingresos y egresos.
Administra el área de
mantenimiento de las instalaciones hoteleras.
Perfecciona y optimiza la utilización de los
*recursos para un mejor rendimiento de estos.
Optimiza procesos y
operaciones para minimizar costos en áreas de alimentación y bebidas, y de
habitaciones.
Determina políticas
en el manejo de *recursos humanos.
Coordina las labores de los trabajadores y evalúa su
desempeño.
Asegura la calidad del
servicio a clientes y huéspedes fortaleciendo la imagen empresarial. Para ello:
Detecta las
necesidades de los clientes.
Optimiza el área de operación y servicio al cliente.
Diseña sistemas
eficientes de entrega de los servicios.
Evalúa el grado de
satisfacción del cliente.
Diseña estrategias para
el mejoramiento continuo del servicio.
Entre otras.
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Campo Ocupacional
Hoteles
Establecimientos de hospedaje como
Hostales, Hospederías, Moteles, Albergues, y Resorts.
Empresas de servicio del sector turístico
como agencias de viaje, líneas aéreas, casinos y empresas de transporte.
Cruceros.
Complejos Turísticos.
Centros de congresos, ferias, convenciones
y eventos.
Establecimientos de alimentos y bebidas
como cocinas, restaurantes, cafeterías, bares, discotecas, fast-foods, self-services,
drive in's.
Centros Vacacionales.
Fincas Agro-Turísticas.
Clubes Sociales y Asociaciones.
Condominios.
Empresas de servicio de salud como hospitales,
clínicas y centros de atención.
En forma autónoma, formando y administrando
su propia empresa de servicio turístico u hotelero.
Duración aproximada de los años de estudio
4 años
Principales asignaturas contempladas en el plan de estudios
Asignaturas de
formación Básica.
Cultura Universal
*Administración General
*Fundamentos de Economía.
*Matemática Financiera
*Contabilidad General.
Área profesional
Operación de Empresas de Alojamiento y
Servicio de Restaurante
*Administración Hotelera
Mercado Turístico
*Marketing Turístico
*Administración de Recursos
Humanos.
*Administración Financiera Hotelera
Fundamentos de *Derecho
Comercial y *Derecho Laboral.
*Contabilidad Administrativa
*Auditoría
Hotelera
*Sistemas Informativos
*Control de Gestión de Alimentos y Bebidas
*Control de Gestión Habitaciones
Gestión Departamental de Pisos y Recepción
Gestión de Calidad Hotelera
*Planificación Estratégica Hotelera.
Gestión Departamento Alimentos y Bebidas.
Gestión de Calidad Restaurantes.
*Planificación Estratégica Restaurantes.
Formulación de *Plan de Negocios.
*Gestión de Proyectos.
*Inglés (6 semestres).
*Francés (3 semestres).
Asignaturas de formación Complementaria
*Estadística Aplicada
Prevención de Riesgos e Higiene
Especialidades
Alojamiento
Alimentos y Bebidas
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Vocación, Habilidades
e Intereses necesarios en el postulante a esta carrera
Intereses
Motivación comercial y de *gestión
Motivación por la organización de
actividades.
Interés por relacionarse con gente de
diversos países, lenguas y culturas.
Gusto por el Turismo.
Fuerte atracción por lugares con una
ambientación estética
Motivación por el trabajo en equipo.
Buen nivel de sociabilidad
y relaciones interpersonales.
Habilidades para comunicarse con los demás.
Adaptabilidad al trabajo en equipo.
Adaptabilidad a otras formas de ser y de pensar.
Habilidades lingüísticas.
Capacidad de liderazgo en la toma de decisiones
y resolución de problemas.
*Razonamiento numérico.
Con sentido del detalle y la estética.
De servicio, queriendo entregar un momento
de agrado, relajamiento y entretención a las personas.
O cualquier sueño o anhelo específico que se sienta involucrado u
orientado hacia esta dirección.
Personalidad
del postulante
Proactivo
Organizado y Minucioso en la *planificación
de un trabajo
Ámbito de trabajo
Urbano
De Sociabilidad y Gestión
Trabajo de Oficina.
Carreras afines y relacionadas
Administración Turística,
Administración de Empresas, Guía de Turismo, Licenciatura en Gastronomía.
*Glosario de Términos
*Administración:
Administrar: Gobernar, conducir, determinar el rumbo, determinar las *políticas
a seguir, guiar.
*Administración de
Recursos Humanos: Conducir los *recursos humanos a
la obtención de su máximo rendimiento y a su propio bienestar, tal como
análisis de puestos, reclutamiento y selección, capacitación y evaluación, sistemas de motivación e
incentivos y relaciones laborales.
*Administración
Financiera: Trata la obtención y
destino del flujo de fondos (entrada y salida de dinero) que requiere la
empresa, además de la distribución y *administración
de esos fondos con el objeto de maximizar el valor económico de la empresa.
*Administración General (Asignatura): Funciones de la administración. Procesos de *planificación, *organización,
*dirección y control del trabajo. *Recursos de información de las empresas.
*Auditoría: Examen de las operaciones financieras y administrativas de una empresa
a través del riguroso examen de sus libros, cuentas y registros, con el objeto
de evaluar su situación.
*Comercialización: Compra o venta en el mercado.
*Contabilidad
Administrativa: Sistema de información
contable correspondientes a las necesidades administrativas de cada área de la
empresa, para facilitar sus funciones de
planificación, control y toma de decisiones; como también para demostrar que el
presupuesto se ha llevado de acuerdo a lo acordado y de esta manera exigir
responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los
administradores.
*Contabilidad General: Usuarios de esta información.
Conformación de un registro cronológico de
las operaciones o transacciones de la empresa, evaluadas en cantidades de
unidades monetarias.
*Contable: *Contabilidad: Orden adoptado para llevar las cuentas de la empresa en debida
forma.
*Control
de Gestión: Su función es hacer el seguimiento y
evaluación de la gestión realizada en cada uno de los departamentos de la
empresa, para confirmar si se están cumpliendo los objetivos propuestos, como
también para conocer las repercusiones que están teniendo las *políticas de la
empresa.
*Cronograma: Programa de actividades ordenadas en el tiempo, indicando la
duración de cada actividad.
*Derecho
Comercial: Aspectos legales que se aplican a la actividad comercial o
empresarial. Marco legal que deben afrontar los diferentes tipos de
sociedades comerciales que existen en el país. Aspectos *financieros y bancarios que se
deben conocer para dirigir una empresa.
*Derecho Laboral: Rama del Derecho que regula las relaciones entre el
empleador y los trabajadores, la actividad de los sindicatos y la actuación del
Estado especialmente en materia de la Seguridad Social.
*Dirección: *Dirigir: Conducir
*Estadística: Ciencia con base
matemática que recolecta, analiza e interpreta datos con la finalidad de resumir y describir la información que ellos
aportan.
*Estadística Aplicada (Asignatura): Estudio de la *Estadística focalizada a la tarea específica en la que será utilizada.
*Estructura: Cómo está conformado el sistema, la disposición y orden de las partes que lo componen.
*Financiero:*Finanzas: Fondos destinados a apoyar
económicamente un objetivo o proyecto.
*Formular: Dar
forma a un plan, describirlo en términos claros y precisos.
*Francés
(Asignatura): Su objetivo es adquirir el vocabulario
específico de la profesión y una comunicación eficiente en aspectos cotidianos.
*Fundamentos de Economía: Comportamiento económico de personas y empresas. Diferentes tipos
de organización de *mercados. Principios fundamentales en los que se asienta el
análisis económico. Introducción al análisis *Macroeconómico y *Microeconómico.
*Gerenciamiento:*Gerenciar:
Proceso de *planificación,
*organización, actuación y control de las operaciones de una empresa o
institución.
*Gestión: Averiguaciones y trámites para sacar adelante un objetivo o proyecto.
*Gestión de Proyectos: Herramientas necesarias para conseguir los objetivos. Alcance del proyecto. *Cronogramas. Costos del proyecto. Calidad del proyecto. Riesgos del proyecto. *Recursos Humanos dentro del proyecto. Adquisiciones necesarias.
*Inglés (Asignatura): Su objetivo es adquirir el vocabulario específico de la profesión
y una comunicación eficiente en aspectos cotidianos.
*Insumos: Elementos que se consumen
en un proceso de producción, se gastan y no se recuperan, como por ejemplo el
combustible, las materias primas, entre otros.
*Macroeconómico:*Macroeconomía: Estudio de la conducta de
la economía en su globalidad, respecto a la producción del país, el ingreso de sus habitantes, el empleo, el
nivel de precios, el ritmo de crecimiento económico, entre otros.
*Marketing: Funciones que debe realizar una empresa
para investigar las necesidades del consumidor y traducir dicha información en
la creación, producción e introducción de nuevos productos o servicios al
mercado.
*Matemática Financiera: Estudio de los métodos basados en la aritmética, el álgebra y la *estadística
para resolver problemas de tipo *financiero en una empresa.
*Mercado: Ámbito
público destinado para comerciar (compra y venta) productos y servicios.
*Microeconómico:*Microeconomía: Estudio del comportamiento de unidades individuales
dentro de la economía, como el comportamiento económico de una empresa, o la determinación del precio de un producto, o el comportamiento de los consumidores de un
producto, etc.
*Organización: Organizar: Secuencia de cómo se va a realizar algo y en qué
períodos de tiempo.
*Plan de Negocios: Documento escrito que describe una oportunidad de negocios y cómo
se aprovechará y explotará.
*Plan de Negocios
(Asignatura): Estudio de viabilidad económico-financiera y
comercial de un proyecto de negocios.Descripción de los
objetivos, las estrategias, los planes de acción y sus medidas de control y
evaluación.
*Planificación: *Planificar: Determinar qué se va a
hacer.
*Planificación Estratégica: Análisis e interpretación de los factores a considerar para la toma
de decisiones a nivel gerencial. Lineamentos a largo plazo que servirán de guía
a la *gestión cotidiana.
*Políticas:
Criterios, modos o puntos de vista desde los que se enfrenta una situación.
Manera de conducir un asunto para alcanzar un fin
determinado.
*Procedimientos: Formas de realizar algo.
*Razonamiento Numérico: Habilidad, rapidez y exactitud para el cálculo, para manipular cifras
y resolver problemas cuantificables. Facilidad para operaciones numéricas
mentales y estimación de cantidades con
bajo margen de error.
*Recursos: Son todos aquellos elementos necesarios con los que se cuenta para
que una organización cumpla con sus objetivos, como: instalaciones y equipos,
materiales e *insumos, energía, informaciones y datos, *recursos humanos,
dinero o capital.
*Recursos humanos: Equipo de empleados o colaboradores de una organización.
*Rentabilidad:
*Renta: Ganancia, utilidad.
*Sistemas
Informativos:
Conocimiento del flujo y estructuración
de la información en medios electrónicos que fluye dentro de una organización
Ejemplo: Sistema de Ventas, Remuneraciones, Contable, etc.
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