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Educación
para el Emprendimiento |
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Hoy en día está muy en boga el tratar de formar emprendedores
que garanticen la creación de nuevos empleos y poder hacer frente a la gran
competitividad impuesta por el proceso de globalización. |
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En este
intento estamos muchos, pero nada logramos con fomentar actitudes para el
emprendimiento si no está llegando a las personas adecuadas para ese tipo de
emprendimiento, sería como proyectar un producto sin contar con la materia
prima adecuada. |
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No existen personas que sean o no sean emprendedoras, cada persona es emprendedora en lo propio, en donde está su motivación y su fuerza. Hay que encontrar ese punto en ellas y ahí comienza el apoyo que queramos darle. |
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De esta
forma el desarrollo de Emprendedores será rápido y efectivo, sólo se necesita
del apoyo inicial, ya que se trata de personas autónomas, que funcionan con su
propia fuerza, y una fuerza que se renueva constantemente, que sólo
necesitará de las directrices iniciales
y generales. |
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Es común
encontrar la idea que funde en uno solo el emprendedor con el empresario. El
empresario es un emprendedor comercial, pero para cada línea de desarrollo
está el emprendedor de ella. Ambos se
necesitan, pero no pidamos que se den ambas en una misma persona porque en el
mayor de los casos no se dará. |
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Nuestra
labor se ha abocado a encontrar en la persona esa línea que le es propia donde
está su fuerza y su talento y en donde encuentra satisfacción, que es lo que
garantiza que las fuerzas en ella se renueven a pesar de las dificultades. |
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Esto es lo que tradicionalmente se ha llamado Vocación y es donde hemos dado un vuelco en el modo de pesquisarla. Nos hemos enfocado al estudio de personas que encontraron por si mismas su vocación en la adolescencia, con miras a obtener un proceso autónomo en ello. |
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Hemos
optado por este enfoque debido que el sistema tradicional de medición de
aptitudes deja fuera factores como la creatividad, no distingue entre aptitud
innata de la desarrollada y por trabajar con un tiempo limitado para su
desarrollo no respeta los ritmos propios de cada persona, que no por ser más
lentos tengan menos resultados.
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Artículo para ser publicado por EUROWARDS The European award for entrepreneurs
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